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DEPOIMENTO

Os 5 Pilares

da Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas é o conjunto de estratégias empregadas por empresas para desenvolver seu capital humano.
As ações de Recursos Humanos são exercidas desde a atração dos melhores profissionais possíveis e
incluem seu desenvolvimento, retenção e motivação para desempenhar suas funções.

O que é Gestão de Pessoas?
Foi-se o tempo em que as pessoas eram vistas como simples engrenagens que poderiam Assim como na medicina, cada diagnós-
ser facilmente substituídas dentro de uma organização. Cada vez mais as empresas encaram tico terá um tratamento diferente. E, acredi-
seus colaboradores como fatores críticos de sucesso. te, equipes bem geridas e motivadas podem
Nesse contexto, a gestão de pessoas e dos recursos humanos acabou ganhando bastante levar o resultado da empresa a outro pata-
força nos últimos tempos. Hoje em dia, administrar os recursos humanos e potencializar mar. Para atuar bem sobre a equipe, não
o desempenho de quem faz parte de uma empresa virou um grande diferencial competitivo. deixe de entender os 5 pilares da gestão de
Por isso, fazer a gestão de recursos humanos não se trata apenas de procurar deixar pessoas que são:
seus colaboradores satisfeitos e motivados, mas sim, de criar uma estratégia completa que en- 1. Motivação
volve toda a organização em busca do desenvolvimento, capacitação e humanização de quem 2. Comunicação Integrada e Ágil
faz parte dela. Este estratagema deve estar apoiado em 5 pilares essenciais.
3. Trabalho em Equipe
Por que a Gestão de Pessoas é importante para as empresas? 4. Conhecimento e Competência
Pesquisa realizada pelo Blog LUZ, apurou que os produtos ligados a gestão de pessoas 5. Treinamento e Desenvolvimento RH
eram os menos comprados por donos de pequenas empresas. Infelizmente, investir em pes-
soas não é muito popular nas empresas brasileiras. A dúvida geral é "e se eu investir nos
meus funcionários e eles pedirem demissão?". A melhor resposta para essa pergunta é outra
pergunta:
E SE VOCÊ NÃO INVESTIR EM PESSOAS E ELAS FICAREM NA SUA EMPRE-
SA? SEU PREJUÍZO NÃO SERÁ AINDA MAIOR??
Empresas gastam rios de dinheiro para buscar os melhores profissionais, oferecem
bons salários e benefícios e acreditam que isso é suficiente. O profissional entra na empre-
sa, recebe uma pequena capacitação inicial e, depois, é deixado de lado no cumprimento de
suas atribuições de rotina.
A questão é que, cada vez mais, especialmente para jovens profissionais, a visão sobre
o valor da remuneração está evoluindo. Antigamente, a visão era meramente financeira: sa-
lário + benefícios + bônus. Hoje, a visão está cada vez mais ligada a fatores mais abstratos:
Salário + benefícios + bônus
Evolução pessoal e profissional
Integração à equipe
Liberdade de escolhas
Senso de cumprimento de propósito

Nesse contexto, entra a gestão de pessoas nas organizações. Cabe aos gestores diagnosti-
car o grau de motivação de sua equipe e atuar sobre ele para obter os melhores resultados. Reginaldo Sena
O grau de motivação pode variar por diversos motivos. Desde o ambiente da empresa, até o Presidente do Sincomércio & Diretor
sentimento de estagnação profissional. Efetivo FecomercioSP.

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